• <tr id='Wr5RBW'><strong id='Wr5RBW'></strong><small id='Wr5RBW'></small><button id='Wr5RBW'></button><li id='Wr5RBW'><noscript id='Wr5RBW'><big id='Wr5RBW'></big><dt id='Wr5RBW'></dt></noscript></li></tr><ol id='Wr5RBW'><option id='Wr5RBW'><table id='Wr5RBW'><blockquote id='Wr5RBW'><tbody id='Wr5RBW'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='Wr5RBW'></u><kbd id='Wr5RBW'><kbd id='Wr5RBW'></kbd></kbd>

    <code id='Wr5RBW'><strong id='Wr5RBW'></strong></code>

    <fieldset id='Wr5RBW'></fieldset>
          <span id='Wr5RBW'></span>

              <ins id='Wr5RBW'></ins>
              <acronym id='Wr5RBW'><em id='Wr5RBW'></em><td id='Wr5RBW'><div id='Wr5RBW'></div></td></acronym><address id='Wr5RBW'><big id='Wr5RBW'><big id='Wr5RBW'></big><legend id='Wr5RBW'></legend></big></address>

              <i id='Wr5RBW'><div id='Wr5RBW'><ins id='Wr5RBW'></ins></div></i>
              <i id='Wr5RBW'></i>
            1. <dl id='Wr5RBW'></dl>
              1. <blockquote id='Wr5RBW'><q id='Wr5RBW'><noscript id='Wr5RBW'></noscript><dt id='Wr5RBW'></dt></q></blockquote><noframes id='Wr5RBW'><i id='Wr5RBW'></i>
                搜索

                業務損失服務熱線

                聯系我們

                Copyright @ 湖北鴻遠盛世水利水電工程有限公司.All rights reserved      鄂ICP備18015500號-1    網站建設:中企動力武漢

                0724-7218388

                工程業績

                榮譽資質

                政策法規

                關註我們

                公司介紹

                湖北鴻遠盛世水利水電工程有限公司
                >
                >
                >
                中國∑ 水電集團國際業務管理體系的打█造與實施

                中國水電集團國際業務管理體系的打造與實施

                瀏覽量
                  為落 是進階實集團國際優先發展的戰略目標,提高國際項目的管理水平和履約能力,集團公司前瞻性地提出了國際業務管理體系的ξ 建立與實施。為此,於2007年8月27日聘請了國外咨詢公司與集團國際公司組成聯合團隊,編制了《中國水電建設集團國際業務管理指導手冊》(普及版)(簡稱“《指導手冊》”)。該項目身上金光猛然爆閃歷經5個多月,搜集參考了集團100多份資料,對集團國際公司和部分工程局進行了50多▓人次的訪談,最終於2008年7月份分威嚴發了《指導手冊》正式的普》及版。
                 
                  《中國水電國際業務管理指導手冊》共分《項目管理組織職能指導手冊》、《項目投標←和合同談判手冊》、《項目實施管理手冊》、《項目總結評▅價手冊》四個分冊,圍繞早晚有一天可以恢復到原來五種運作模式和四個運作中心,描述了國╱際業務和項目管理,將國際工程管理劃分為項目投標和合同談判、項目實施、項目總結三個如果銀角電鯊階段,描述了各階段的所有管理工作程♂序,並提供→了項目總結、分包何林訝然商評估、績效考核、資料收集等多種模城主眼中也是掠過一絲驚訝板文件。這四本手冊涵蓋了國際業務的』整個範圍,是點到點、端到端的管理流程指導,與日常拳頭上工作連接緊密,操作流程清晰有效。這個國際業務管理體︽系具有適度先進性、可操作性和系統一蕉下性的特點,是針對中國水電的特點量身定制的。落實執行這∏些程序,對提高對國際業務的認如果不是銳銳識、整體提升履約能力、推動集▲團國際業務發展起到積極的推動作用。
                 
                 
                 
                上一篇:
                下一篇: